Статус проекта: проект не получил поддержки
Право на город: формируй поколение
- Конкурс Конкурс некоммерческих неправительственных организаций Свердловской области, участвующих в развитии институтов гражданского общества, на право получения субсидии в целях реализации проекта в 2024 году.
- Грантовое направление Поддержка молодёжных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьёй 31.1 федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «о некоммерческих организациях»
- Номер заявки Р66-24-1-000007
- Дата подачи 15.05.2024
- Сроки реализации 01.09.2024 - 27.04.2025
- Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ДВОРОВЫХ ВИДОВ СПОРТА "ВЫХОДИ ВО ДВОР!"
- ИНН 6686106351
- ОГРН 1186658037830
Краткое описание
Миссия проекта «Право на город: формируй поколение» - проведение массовых ЗОЖ-активностей с участием детей и семей, спортивно-игровых мероприятий молодежной командой спортивных волонтеров БФ «Выходи во двор» и ХК "Леда" на платформе развития спортивного и медиаволонтерства, вовлечения молодежи в самоорганизацию своего и соседского досуга в микрорайонах и во дворах. Хотите развивать те виды активности, которые вам интересны, проводить турниры с большим составом команд из разных районов и даже городов, тогда - берите и делайте. Что же будет делать такая команда. Основные направления - блоки проектной деятельности. БЛОК 1: Игры Дружбы в нашем дворе – осенью стритбол и волейбол, зимой хоккей с шайбой для дворовых команд всех возрастных категорий от 6 лет до 50+ – 6 финалов с участием не менее 22-х команд (в т. ч. из области – не менее 5) - не менее 410 игроков, 12 тренеров, 10 спортволонтеров. Для вовлечения более широкого круга детей предусмотрено обеспечение экипировкой детей из малообеспеченных семей – не менее 20 чел. Общий охват всех вовлеченных – не менее 1 450 чел. БЛОК 2: проведение досуговой и оздоровительной работы с детьми, семьями, горожанами по месту жительства с вовлечением самих местных сообществ в ЗОЖ-активности. Игровые события и конкурсы, в т. ч. по народному и молодежному календарю (осенние праздничные даты, рождественский и новогодний пул мероприятий, Масленица и др.). Вовлечение не менее 50 семей, не менее 140 детей, не менее 30 пенсионеров. Общий охват вовлеченных – не менее 280 чел. Направление включает также вовлеченных в свободное катание на коньках в зимний период, вовлечение детского актива команд и активных семей в мероприятия Всемирных Дней Дружбы – не менее 80 участников. БЛОК 3. Дальнейшее укрепление традиций личной благотворительности и филантропии у воспитанников молодежных дворовых команд, любителей, семей: проведение 2-х благотворительных акций в поддержку онкобольных детей и приюта для бездомных животных в г. Березовский. Общий охват вовлеченных – не менее 220 чел.БЛОК 4. Интерактивные встречи в Музее городского спорта - презентации проектов и программ для разных целевых аудиторий, беседы по темам направления Разговоры о важном (законодательство о молодых семьях, трудоустройство молодежи, формы добровольного участия в городских делах, в программах добровольческих центров, соучаствующее проектирование, инициативный бюджет), встречи с ветеранами дворового спорта и ЗШ, руководителями ФКС и СО НКО). На базе музея, для которого мы обустроим помещение площадью 50 кв. м. , будет работать волонтерский штаб, семейная гостиная для общения с семьями, будут проводиться и Тренерские советы. Это направление в клубах по месту жительства не имеет аналогов в регионе. БЛОК 5. Информ. и методич. сопровождение мероприятий, пропаганда детско-юношеского спорта, кодекса активного и здорового стиля жизни. Впервые в УрФО мы запустим новый паблик, посвященный мониторингу состояния, проблем, лучших практик социального дворового спорта
Цель
- Вовлечь молодёжные и местные сообщества в самоорганизацию спортивно-оздоровительных, социальных и культурных инициатив по месту жительства
Задачи
- Силами молодежного актива обеспечить вовлечение в спортивно-оздоровительную активность не менее 900 детей и членов семей по направлениям, интересным самой молодежи
- Провести турниры по уличному волейболу и баскетболу с участием молодежных команд из не менее чем пяти МО
- С участием спортволонтеров провести финалы не менее 3-х турниров детских и любительских команд по хоккею с шайбой с вовлечением не менее 250 игроков
- Сформировать традиции филантропии у не менее чем 220 членов команд и членов семей с проведением благотворительных акций для онкобольных детей и бездомных животных
- Подготовить не менее 10 волонтеров на базе интерактивного Музея городского спорта, включая информационно-методическое сопровождение проекта
Обоснование социальной значимости
Главная проблема в организации спортивно-игровых и досуговых, семейных и оздоровительных активностей во дворе и микрорайоне – вовлечение детей, мотивация родителей, поддержка инфраструктуры спортсооружений и тренеров, без которых никакая площадка не будет продуктивной. Обращение к методике участия молодежи и соучаствующего проектирования - это использование методов, чаще всего представленных при проектировании различных городских общественных пространств. Она позволяет делать жителей соавторами проектов и эффективно включать их позицию и социальный капитал в процесс принятия решений, а также является инструментом для снятия противоречий, возникающих в ходе обсуждений того общего блага, которое при этом достигается. Данные методы можно использовать не только в городском благоустройстве, но и во многих процессах, связанных с управлением городом, в том числе в городской спортивной и молодежной политике. Конкретное пространство, его локальность – местожительство, двор, его физические и объектные показатели — помогут нам найти твердую почву под ногами, почувствовать базу для диалога как между разнообразными участниками жизни городского района, так и между разными группами жителей, населяющих его. Многими практиками мирового и российского уровня доказана важность выстраивания механизмов для работы с городскими и локальными сообществами. Необходимо поощрять такие объединения жителей, поскольку именно они обеспечивают весомый вклад в развитие города и решение его проблем. Кроме того, по данным социологов (А. Певная), институты, создаваемые снизу, отличаются более высокой эффективностью, нежели инициируемые сверху. Проблема развития локальностей действия, инициативных команд решается через создание необходимой для их самоорганизации инфраструктуры, а также сообществ, ориентированных на практику адресного вовлечения, например, молодежи, пожилых категорий, малообеспеченных семей, инклюзивных сообществ. Такой подход требует существенного изменения позиции в программировании работы СО НКО. Соучаствующие практики подходят к вопросу с инициативного начала. Жители – в том числе молодежь – в процессе реализации соучаствующих практик сами предлагают и конструируют решения, удовлетворяющие их интересы, их роль не пассивна, они становятся реальными соавторами процесса развития своего двора, микрорайона, городской среды.Доклады Счётной палаты РФ о доступности спортивных сооружений различным категориям граждан, О молодежной политике и направлениях вовлечения молодежи в социальную активность, подтверждает выводы экспертов: массовый спорт остается малодоступным на бесплатной основе, статистика вовлечения молодежи не точна и сильно преувеличена, инфраструктура массового спорта и оздоровления - особенно с вовлечением семей и горожан старших поколений, по месту проживания слаборазвита по параметрам и требованиям нового столетия, вовлечение бизнеса в решение задач, предусмотренных наццелями за счет региональных льгот и преференций, практически не развито и не задействовано. Наша социальная инициатива разработана для реализации предложений по решению проблем спорта шаговой доступности за счет развития социального партнерства заинтересованных сторон и населения, конкурсных механизмов поддержки ФКС НКО, развития спортволонтерства как самостоятельного направления работы НКО, формирования современных практик привлечения молодых, таких как интерактивный Музей городского спорта, Штаб волонтерской молодежной команды, турниры-инициативы, организацию которых она на себя берет совместно с тренерами-наставниками и при поддержке Родительского совета. Проблема развития того же детского хоккея усугубилась в последние годы в Екатеринбурге еще и по той причине, что как вид спорта он исчез из учебных планов МУ ДО - центров внешкольной работы, клубов по месту жительства, которые составляют инфраструктурный базис реализации городской молодежной политики. Значит это направление должны взять на себя команды ФКС НКО.
Местные жители даже при наличии одного-двух энтузиастов, одного тренера-спорторганизатора способны не только контролировать соблюдение своих интересов, но и самостоятельно определять принципы планирования мероприятий, самостоятельно проводить активности и события, выступая непосредственными заказчиками изменений в городской среде. Этот ресурс требуется встроить в выбор приоритетов тех городских политик, которые ими ценятся с точки зрения повышения качества их жизни и досуга - семейной, детской, спортивной, молодежной. Форма принятия решений, в т. ч. по развитию спортивного и молодежного, семейного досуга в местожительстве, замкнутая только на верхнем уровне, игнорирует тот огромный потенциал, который есть в мегаполисах уровня Екатеринбурга и который связан с возможностями горожан и не в последнюю очередь – молодых. Большая часть бюджета проекта будет направлена на поддержку инфраструктурных решений, системы турниров и Дней ЗОЖ, т. е. не на разовые акции, а на укрепление системной и стабильной работы с горожанами на перспективу 5 лет.
География проекта
Свердловская область, г. Екатеринбург, г. Березовский, пос. Лосиный, г. Реж и др.Целевые группы
- Дети возрастной категории 8-15 лет
- Молодежь возрастной категории 18+
- Любители дворового спорта 35+
- Родители воспитанников, молодые семьи горожан
- Тренеры и спорторганизаторы дворовых команд и ФКС НКО
Контактная информация
{"address":"Свердловская обл, г Екатеринбург, Орджоникидзевский р-н, ул Стачек, д 25, кв 44","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Свердловская обл, г Екатеринбург, Орджоникидзевский р-н, ул Стачек, д 25, кв 44