Проекты

Краткое описание

Миссия проекта «Право на город» - проведение спортивно-игровых мероприятий по инициативе и силами молодежной командой ДХК "Леда" и БФ «Выходи во двор», посвященных в т. ч. 300-летию г. Екатеринбурга. Что делает команда? Планирует и проводит комплекс мероприятий, ключевыми из которых являются следующие: 1. Формирование молодежной команды 16-35 лет - не менее 15 чел., ее обучение методике вовлекающего проектирования на семинаре, на котором принимается Рабочая карта проекта. 2. Развиваем город: силами команды проводим два спортивно-игровые фестиваля, приуроченные к празднованию 300-летия города - Молодежный роллер-турнир и Фестиваль уличного волейбола - с вовлечением не менее 460 чел., в т. ч. из 4-х муниципалитетов области. 3. Развиваем спортплощадку: команда принимает участие в ремонте помещения ДХК "Леда" под музей и клуб общения, в сооружении воркаут-зоны при дворовом хоккейном клубе «Леда» с установкой не менее двух тренажеров, проводит соревнования по уличной атлетике и настольному теннису. 4. Развиваем поколение - формируем культуру личной филантропии: благотворительная акция по сбору кормов приюту для брошенных животных из г. Березовского. 5. В августовские Дни города проводим игровые активности в микрорайоне - вовлекаем не менее 200 чел. за три дня. Также команда волонтеров организует посещение мероприятий универсиады и спортивного саммита стран СНГ - вовлекаем не менее 30 детей - актива дворовых команд по хоккею, роллеркею, волейболу и волонтеры. 6. По медиаплану проекта волонтеры обеспечивают получение обратной связи и предложения от участников мероприятий, обобщают итоги в молодежное предложения партнерам и в органы власти, готовят презентацию и свою редакцию молодежной программы фонда. За счет гранта мы хотим улучшить работу сайта фонда. Мы понимаем платформу РАЗВИВАЙ ПОКОЛЕНИЕ как активизацию жизненной и социальной активности молодежи через формирования культуры молодежного участия в самоорганизации спортивного и детского досуга. В проекте предусмотрены следующие уровни молодежного участия: (1) Обучение актива - не менее 15 чел. методике вовлекающего проектирования на двухдневном семинаре = Результат: мотивационный этап. (2) Проведение Городского роллер-турнира – молодежный дивизион и Фестиваля уличного волейбола – силами волонтерской команды = Результат – освоение уровней участия А) Информируй и вовлекай в мероприятия. Б) Помогай спорторганизатору. В) Стань сам организатором события. Содержание - семейный досуг, продвижение роллерспорта и волейбола во дворах. (3) Сооружение воркаут-зоны при клубе «Леда», проведение соревнования по воркауту и теннису. Результат = освоение уровней участия Б) Помогай спорторганизатору. В) Стань организатором. Технология проекта: расширение условий и форм УЧАСТИЯ молодежи в реализации спортивной и молодежной политики, проблема, которую она помогает решать - профилактика иждивенчества в молодежной среде, вывод ее в иницативную позицию развития города, спорта, добровольчества, благотворительности

Цель

1. Вовлечение молодежи в самоорганизацию спортивного досуга горожан на открытых площадках

Задачи

1. Обеспечить силами волонтеров физкультурно-оздоровительную работу и культурно-досуговую программу в микрорайонах Екатеринбурга для не менее 490 детей и любителей по направлениям, интересным самой молодежи
2. Провести Кубок по уличному волейболу и турнир по роллер-хоккею с участием детских и молодежных команд из не менее 4-х муниципальных образований Свердловской обл. и не менее 3-х регионов РФ
3. Сформировать традиции личной филантропии у не менее чем 120 членов спортивных команд и семей с проведением двух благотворительных акций
4. Обеспечить условия для продвижения новых видов спортивного досуга с обустройством воркаут-зоны и вовлечением не менее 220 чел.

Обоснование социальной значимости

Обращение к методике участия молодежи и соучаствующего проектирования - это использование методов, чаще всего представленных при проектировании различных городских общественных пространств. Она позволяет делать жителей соавторами проектов и эффективно включать их мнение в процесс принятия решений, а также является неплохим инструментом для снятия противоречий, возникающих в ходе обсуждений того общего блага, которое при этом достигается. Данные методы можно использовать не только в городском благоустройстве, но и во многих процессах, связанных с управлением городом, в том числе в городской спортивной политике. Конкретное пространство, его локальность – например местожительство, двор, его физические и объектные показатели — помогут нам найти твердую почву под ногами, почувствовать базу для диалога как между разнообразными участниками жизни города, так и между разными группами жителей, населяющих его. Многими практиками мирового и российского уровня доказана важность выстраивания механизмов для работы с городскими и районными сообществами. Необходимо поощрять такие объединения жителей, так как они обеспечивают весомый вклад в развитие города и решение его проблем. Кроме того, по данным социологов (А. Певная), институты, создаваемые снизу, отличаются более высокой эффективностью, нежели инициируемые сверху. Проблема развития локальностей решается через создание необходимой для их деятельности инфраструктуры, а также сообществ, ориентированных на практику вовлечения, например, молодежи, пожилых категорий, малообеспеченных семей, инклюзивных сообществ. Такой подход требует существенного изменения позиции. Соучаствующие практики подходят к вопросу с инициативного начала. Жители – в том числе молодежь – в процессе реализации соучаствующих практик сами предлагают и конструируют решения, удовлетворяющие их интересы, их роль не пассивна, они становятся реальными соавторами процесса развития своего двора, микрорайона, городской среды. Местные жители способны не только контролировать соблюдение своих пожеланий, но и самостоятельно определять принципы планирования, выступая непосредственными заказчиками изменений в городской среде, а также по приоритетам выбора тех активностей, которые ими ценятся с точки зрения повышения качества их жизни и досуга. Форма принятия решений, в том числе по развитию спортивного досуга в местожительстве, замкнутая только на верхнем уровне, игнорирует тот огромный потенциал, который есть в мегаполисах уровня Екатеринбурга и который связан с активностью самих жителей и не в последнюю очередь – молодых. Большая часть бюджета проекта будет направлена на инфраструктуру системной и стабильной работы с горожанами на перспективу 5 лет

География проекта

Свердловская область, г. Екатеринбург

Целевые группы

1. Дети возрастной категории 10-12 лет
2. Подростки возрастной категории 13-16 лет
3. Молодежь возрастной категории 18+
4. Любители дворового хоккея и спорта 35+, 45+
5. Тренеры и спорторганизаторы дворовых команд по видам спорта
6. Родители воспитанников, горожане