Проекты

Краткое описание

Музыкальное воспитание юных россиян на платформе обучения будущих профессионалов и просвещения любителей русской музыкальной культуры. - содержание проектной инициативы. Уникальность проектного предложения "Творческой мастерской Тамары Савич" состоит: во-первых в соединении мероприятий, направленных на воспитание юных поколений исполнителей по академическому вокалу, с мероприятиями и концертными постановками для семей, детей и молодежи, а также адресных специальных категорий, которых мы хотим познакомить с традиционными истоками русской напевной культуры и именами ее созидателей. Во-вторых, наш проект объединяет культурные планы работы как в Екатеринбурге, так и в не менее 3-х муниципальных образованиях Свердловской области, а также предполагает культурно-просветительский и профессиональный тур в Тюменскую область для обмена опытом, укрепления созидательной работы по культурному и музыкальному просвещению россиян, объединению усилий профессионального сообщества артистов и продюсеров в деле продвижения духовно-нравственных и культурных ценностей русской цивилизации в соответствие как с приоритетами нацпроекта "Культура, так и принятыми недавно Основами по укреплению традиционных ценностей российской цивилизации. Технологии проекта объединяют задачи подготовки молодых кадров исполнителей, которые явно нуждаются и в поддержке сценической активности, и в расширении контактов с мастерами, и в более масштабном характере мобильности, когда интегрируются связи между городами, профессиональными НКО, музыкальными вузами. В проекте будут использованы такие формы как (1) отбор и консультирование (прослушивание) молодых дарований - (2) мастер-классы по обучению молодых исполнителей и обмену опытом с мастерами исполнительского искусства и академического вокала - (3) концертные мероприятия группового типа по тематика культурного календаря и благотоврительные концерты - (4) сольные концерты Тамары Савич и ее партнеров - (5) проведение беседы по плану классных часов "Разговоры о важном" по тематике культурного достояния России и Урала - (6) формирование методического портфолио записей выступлений и мастер-классов для свободного доступа. Проект предполагает внесение собственного вклада команды в празднование 300-летия столицы Среднего Урала, юбилея С. Рахманинова, а также в реализацию мероприятий Года педагога и наставника в нашей творческой сфере. Мы проведем и серию благотворительных концертов и мероприятий для особых категорий в хосписе, пансионате для ветеранов и других особых категорий, которых никто не может лишить права на доступ к общению с мастерами искусства и культуры. Культурная миссия Мастерской - эстафетная практика по передаче установленных за века исторического развития ценностей от старших поколений исполнителей - младшим, культура передается не на хранение, на свое развитие и только в непосредственном контакте на событиях, в действии, в культурном сотворчестве, а не на словах - собственно задаче организации такого события и посвящен наш проект

Цель

1. Музыкальное воспитание юных россиян на платформе обучения будущих профессионалов и просвещения любителей русской музыкальной культуры

Задачи

1. Создать условия не менее 20 молодым исполнителям для выступления на публике, популяризации российского вокального искусства среди детей, молодежи, уральцев
2. Провести не менее 12 благотворительных концертов с исполнением произведений классического, народного и авторского репертуара
3. Укрепить профессиональные связи между культуртреггерами и преподавателями разных городов Урала в деле музыкального воспитания
4. Провести не менее 8 мастер-классов с подготовкой видео-материалов просветительского и обучающего содержания

Обоснование социальной значимости

Реализация национального проекта "Культура" в Екатеринбурге предполагает выделение в 2022 году 75,6 млн. рублей - чуть больше 51 млн. из фед. бюджета, 8,5 млн. из областного, 16 млн. из городского, что в целом составит примерно 0,13 % от городского бюджета. Понятно, что это не все финансирование культуры (все финансирование - примерно 2,8 %), а лишь один нацпроект. Важно, что из этих средств 24,7 млн было потрачено на капитальную реконструкцию художественной школы им. Корзухина и около 51 миллион на оснащение Музея истории Екатеринбурга на новой площадке по ул. Ленина и на этом деньги закончились. В проекте есть направления, связанные с развитием волонтёрского движения в сфере культуры, подготовкой и переподготовкой кадров, развитием цифровизации в сфере культурной деятельности, посещаемости электронных ресурсов и т. п. , но это факультативно. При этом, федеральный центр определяет плановые показатели и основной из них - посещаемость культурных мероприятий, соответственно посещаемость от выделяемых денег практически никак не зависит – если оснастили музей, отремонтировали школу, как вырастет посещаемость? Незаметно, на 5-10 тысяч посещений в год. А какие плановые цифры поставлены культорганизаторам? На 2022 год - примерно 6,2 миллионов. Очевидно, что этот показатель зависит от работы сферы муниципальной культуры в целом, от работы всех учреждений, при том, что они и не получили ни копейки по федеральному проекту "Культура" – таких подавляющее большинство. Какова картина в Екатеринбурге с посещаемостью культурных мероприятий? За 9 месяцев 2022 г. по данным комиссии Екатеринбургской гордумы - 6 миллионов 640 тысяч, т. е. за 2022 год - примерно 8,5 миллионов. Сюда не включаются массовые мероприятия вроде Дня города, не учитываются мероприятия областных и федеральных учреждений культуры – а только муниципальные организации. Сюда включаются посетили "ночей", Ночь в библиотеке, музее и т.п., но все же в основном учитываются билетные мероприятия, в среднем по 6 посещений культурных мероприятий в год на жителя города, включая младенцев и недвижимых старцев, а если учесть потенциально активную часть горожан – это 1 миллион человек, так что п Получается примерно по 9 культурных мероприятий в год на человека. Как мы выглядим на фоне других миллионников? Екатеринбург, конечно же, в лидерах, поскольку заполняемость залов театров Екатеринбурга - 85 процентов, билеты часто не достать, музеи превосходят доковидную посещаемость, активизировалась выставочная и гастрольная деятельность. Соответственно, если мы хотим изменить город и горожан, культурный ландшафт региона и насыщенность культурными событиями и мероприятияи, на какие показатели мы должны рассчитывать? Если качество
социального и культурного капитала вырастет, тогда мы должны выйти на показатель в 15 миллионов только по посещаемости муниципальных мероприятий. Но и здесь есть свои ограничения: Дом музыки - 265 билетных мероприятий в год и невозможно больше. Соответственно, выход - в качестве результативности работы сферы и ее новых направлениях. При выполнении таких масштабных и амбициохных проектов невозможно ориентироваться толшько на формальное количество, нужны отбор молодых исполнителей, прослушивания и репетиции в том числе помимо учебных групп вузов, интеллектуальная работа по вовлечению молодых как дарований, так и слушателей, участников представлений, фестивалей, событий, необходимо расширение сети тех локаций в городах, на которых в том числе молодые таланты могли бы представлять свои программы. Нельзя поставить двадцать премьер в год ни в каком театре, в т. ч. музыкальном, да и не надо, поскольку невозможны 10 ночей музыки и 10 ночей в музеях в год. А что необходимо: нужен естественный планомерный и скоординированный усилиями многих партнеров в культурной сфере рост молодых профессионалов и с учетом работы профессиональных НКО, культуртрегеров, инициативной молодежи, поскольку они могут вовлекать тех, кто не активен и для того, чтобы потребность в культурном потреблении становилась традицией и нормой. Потребность в чтении - потребность в красоте – потребность в умении сопереживать и сочувствовать – потребность в пении и слышании голоса. На продвижение песенной культуры, академического вокала, организации музыкальных представлений на открытых площадках городов, особенно в год проведения мероприятий, посвященных 300-летию Екатеринбурга, на продвижение вокального искусства в городах и весях как области, так и России в целом и направлен наш проект. Культурный человек, человек культуры сбывается и находит себя в избытке культурного предложения и в густом бульоне, настоянном на многих художественных практиках, жанрах, традициях, а также приготовленном не в две - четыре, а многими - многими руками, в партнерстве и сотворчестве. Такой настой и такой настрой предлагет уральцам Творческая Мастерская Тамары Савич

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

1. Молодые исполнители русского классического вокала и песенного репертуара
2. Дети и молодежь
3. Профессионалы в области музыкального исполнительского искусства, культуртреггеры
4. Свердловчане, жители не менее 4-х муниципальных образований региона