Статус проекта: проект не получил поддержки
Ресурсы для НКО: Знания. Опыт. Развитие
- Конкурс Конкурс некоммерческих неправительственных организаций Свердловской области, участвующих в развитии институтов гражданского общества, на право получения субсидии в целях реализации проекта в 2024 году.
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки Р66-24-1-000188
- Дата подачи 15.05.2024
- Сроки реализации 01.09.2024 - 30.06.2025
- Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РОССИЙСКОГО СОЮЗА МОЛОДЕЖИ"
- ИНН 6661005009
- ОГРН 1036605611723
Краткое описание
Проект «Ресурсы для НКО: Знания. Опыт. Развитие» является частью программы СОО РСМ "Региональный Ресурсный Центр РСМ для НКО" и логическим продолжением проекта «Дни НКО в Общественной палате СО», затрагивает одно из важных направлений - содействие устойчивости и развитию некоммерческого сектора региона путем повышения уровня компетенций сотрудников и добровольцев НКО.Экспертный совет РРЦ и ОПСО по итогам проведенного нами (в ноябре-декабре 2023 года ) исследования составил предложения - " Приоритеты развития программы Регионального Ресурсного центра РСМ на 2024 -2025 г." и сформировал подходы к Концепции данного проекта "Ресурсы для НКО: Знания. Опыт. Развитие» . Главной целью определено: Повышение устойчивости НКО Свердловской области за счет их организационно-методической и иной поддержки , повышения уровня профессиональной подготовки и трансляции лучших практик. Задачами определили: повышение профессионального уровня сотрудников и добровольцев НКО Свердловской области; для этого - проведение методических /обучающих курсов для сотрудников и добровольцев НКО , создание/развитие Ресурсных центров НКО в муниципалитетах региона, чтобы «помощь была рядом». И, обязательно, обобщение /распространение лучших практик и методик деятельности НКО Свердловской области. Концепция и тематические разделы проекта «Ресурсы для НКО: Знания. Опыт. Развитие» размещены в разделе 3.1.
В проекте планируется :
- Разработка и проведение дополнительной профессиональной образовательной программы «Всегда готов» для руководителей и бухгалтеров НКО по подготовке качественных финансовых отчетов и обучающего курса (КПК) для руководителей и бухгалтеров НКО «Основы бухгалтерского учета.Базовый уровень»;
- Проведение "#ДниНКО: Обучение. Консультирование. Практика" - цикла методических встреч /сессий для сотрудников и добровольцев НКО- Ресурсных центров.
- Подготовка и проведение стратегической сессии "Муниципальный Ресурсный центр для НКО: помощь рядом!" в г.Екатеринбург на площадке одного из Ресурсных центров НКО с привлечение специалистов ИОГВ и МСУ
- Подготовка и проведение регионального конкурса "Публичный годовой отчет НКО".
Кроме этого, будет обеспечено методическое и экспертное сопровождение всех мероприятий проекта, размещение методических материалов в социальных сетях ВКонтакте и на канале Rutube, Телеграмм канале.
- Распространение лучших практик деятельности НКО: размещены методические материалы в социальных сетях группе РРЦ - https://vk. com/rrc_nkо с целью оказания консультативной и методической поддержки деятельности сотрудников и добровольцев НКО по вопросам управления НКО, социального проектирования, фандрайзинга, учета и отчетности; размещены видеозаписи на канале https://rutube.ru/channel/24196020/. Сформированы и размещены материалы лучших практик НКО г.Нижний Тагил , подготовлена и издана брошюра "Лучшие практики НКО Нижнего Тагила" .
Цель
- Повышение устойчивости НКО Свердловской области за счет их информационно-методической и иной поддержки, повышения уровня профессиональной подготовки и развития горизонтальных связей для передачи лучших практик.
Задачи
- 1.Содействие повышению профессионального уровня и формированию компетенций сотрудников и добровольцев НКО Свердловской области.
- 2. Развитие горизонтальных связей на площадках Ресурсных центров НКО в муниципалитетах региона.
- 3. Содействие распространению лучших практик и методик деятельности НКО Свердловской области.
Обоснование социальной значимости
В Свердловской области зарегистрировано более 5000 некоммерческих организаций, работает около 7 000 сотрудников организаций ( до 70% это совместители). По итогам исследования «Субрейтинг третьего сектора» ОПРФ и «РАЭКС-Аналитика» за 2023 г. по фактору «Устойчивость СО НКО» Свердловская область ЗАНИМАЕТ 27 МЕСТО!Ежегодно в РРЦ РСМ для СОКО поступает более 200 запросов на проведение консультаций по различным тематикам деятельности НКО, подготовки проектов, привлечения ресурсов, учета и отчетности НКО. Организация -заявитель в рамках своих проектов - "Региональный Ресурсный Центр РСМ для НКО" и долгосрочного совместного проекта с ОПСО "Дни НКО" проводят ежемесячно 3-4 мероприятия. Это обучение/консультирование/сопровождение деятельности НКО Свердловской области, семинары руководителей проектных групп и добровольцев НКО.
В 2023–2024 г. прошел цикл информационно-методических и образовательных мероприятий «ДНИ НКО» , который позволил привлечь к участию в мероприятиях более 3000 сотрудников и добровольцев некоммерческого сектора региона, специалистов ИОГВ и органов МСУ, членов Общественных палат муниципалитетов.
По результатам реализации мероприятий в 2023 году проведен Опрос участников удовлетворенностью услугами РРЦ для СОНКО ( опрошено 1270 чел.) и опрос/оценку среди прошедших обучение на Курсах повышения квалификации ( 690 чел., 89% оценили уровень курсов на «отлично» ). Содержание и качество мероприятий проекта удовлетворяет большинство участников (положительно оценили 94% участников опроса). Но важнее для нас был анализ/оценка "содержания мероприятий" самой целевой группой. Она была положительной . Результаты опроса подтверждают, что интерес к участию в мероприятиях и количество участников растет (в 2022 -более 1400 участников, в 2023 - более 3000), содержание и качество мероприятий удовлетворяет участников (положительно оценили 94% участников опроса) . География участников расширяется за последние четыре года с 29 муниципалитетов до 63. Подключились к участию в тематических семинарах/вебинарах/тренингах сотрудники НКО из 63 муниципалитетов, специалисты ИОГВ 13 министерств и департаментов, 34 Общественных палат муниципалитетов. Участники опроса отметили темы и вопросы, которые требуют особого обсуждения, «глубоко изучения» в рамках образовательных семинаров, постоянного консультирования с участием экспертов РРЦ/ОПСО ( отметили 70% опрошенных). 48 % участников опроса отметили необходимость обучения на краткосрочных курсах повышения квалификации с получение документа установленного образца. 49% опрошенных запросили готовые "продукты" к реализации - алгоритм подготовки и проведения публичного мероприятия, алгоритм выстраивания диалога с органами МСУ, "готовые формы" документов для делопроизводства в НКО, варианты презентаций и публичных отчетов НКО. Все высказанные предложения мы вкладывает в содержание данной заявки, т.к это "прямой запрос целевой группы" - сотрудников и добровольцев НКО.
В 2020-2023 г. некоммерческие организации столкнулись с серьезными вызовами, которые влияют на характер и затраты НКО-деятельности, могут негативно сказаться на сохранении социальной полезности НКО. НКО и их командам трудно в одиночку принимать решения по адаптации своей деятельности к кризисным условиям для сохранения социальной полезности, в том числе из-за новизны вызовов и непонимания, как это ска
Что касается темы создания и развития муниципальных Ресурсных центров, то данную проблематику неоднократно поднимали на заседании Координационного совета по развитию некоммерческих организаций в Свердловской области. Данный вопрос был в повестке заседания КС под предс.П.В Крекова. в июле 2023 года. Администрации МО Свердловской области обращаются в наш РРЦ за "алгоритмом и пошаговой инструкцией Ресурсного центра НКО в городе/районе". Методические материалы по формированию и поддержке в субъектах РФ и муниципальных образованиях РЦ СОНКО ( Письмо от 30 сентября 2016 года N 29850-ОФ/Д01) дают правовое обоснование целесообразности создания ресурсных центров СО НКО со стороны органов государственной власти субъектов РФ и МСУ, основные понятия и функционал РЦ СО НКО, но это теоретический материалы, практика говорит об ином - нужны площадки/ресурсы, необходимо учитывать специфику муниципалитета; НКО , работающие в территории . А главное, нужны компетентные кадры , которые хотели бы и могли заниматься оказанием помощи НКО, имели бы знания/опыт и понимание вызова времени перед НКО. По данной теме мы в проекте планируем проведение Стратегической сессии и фокус-группы Муниципальный Ресурсный центр для НКО: помощь рядом!" в г.Екатеринбурге на площадке одного из Ресурсных центров НКО с привлечение специалистов ИОГВ и МСУ , а далее, еще 5 встреч в муниципалитетах - "#ДниНКО: Обучение. Консультирование. Практика" - цикла методических встреч для специалистов НКО- Ресурсных центров на площадках Нижнего Тагила, Новоуральска, Первоуральска.
География проекта
Свердловская областьЦелевые группы
- Сотрудники и добровольцы НКО Свердловской области
- Некоммерческие организации, оказывающие информационную, консультационную, образовательную, методическую и иную поддержку деятельности других НКО Свердловской области (РЦ для НКО)
Контактная информация
{"address":"Свердловская обл, г Екатеринбург, Кировский р-н, ул Малышева, стр 101","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Свердловская обл, г Екатеринбург, Кировский р-н, ул Малышева, стр 101