Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение вовлеченности членов гражданского общества Свердловской области в благотворительную деятельность и создание условий для системной и своевременной помощи нуждающимся категориям граждан.
Фонд ЕЕКЦ «Менора» является одной из крупных и устойчивых НКО в регионе и поддерживает ежемесячно около 3000 граждан различных категорий. Более полугода наша организация уделяет особое внимание привлечению частных лиц к решению социальных проблем в нашем обществе, тем самым нарабатывая и развивая системность поддержки, а также увеличивая долю лояльных и положительно настроенных к деятельности НКО граждан. Мы убеждены, что оказывать посильную помощь людям, находящимся в трудной ситуации, обязанность каждого члена общества. Для того, чтобы эта идея становилась все более понятной и для развития культуры благотворительности в обществе требуется применение множества различных технологий и инструментов, а также работа внутри организаций над открытостью, повышением квалификации сотрудников и профессионализацией способов привлечения ресурсов. В такой работе много подводных течений, включая постоянно меняющиеся внешние условия и тенденцию регулярного роста количества нуждающихся.
Для достижения цели, в рамках проекта:
- Будет обеспечена поддержка благотворительной деятельности со стороны СМИ и блогосферы (лидеров мнений социальных интернет площадок) для привлечения внимания общества к важности личного участия в решении социальных проблем и вовлечения в осознанную благотворительность;
- Реализуется ряд массовых акций оффлайн и онлайн форматов для сбора частных пожертвований: Благотворительный марафон, Круг Благотворителей, акции для персонифицированной помощи в социальных сетях;
- Произойдет обмен опытом и наработка новых компетенций внутри различных НКО Свердловской области для дальнейшего увеличения положительного социального эффекта в регионе. Сотрудники НКО научатся организации и проведению «Круга Благотворителей» (новой для региона форме привлечения средств), привлекать сторонников и ресурсы через группы Вконтакте, Телеграм, Яндекс. Дзен на фоне изменяющихся внешних условий;
- Сформируется «отдел быстрого реагирования» для привлечения частных пожертвований и оказания срочной внебюджетной помощи внутри организации. Произойдет оптимизация и наращивание возможностей инструментов фандрайзинга и внешних коммуникаций.
На собственном опыте, привлекая к деятельности различные НКО в Свердловской области, при помощи проекта, вовлекая различные ресурсы и возможности, мы собираемся отработать методику и инструменты для дальнейшей стандартизации процессов социального эффекта от примененных технологий и инструментов на фоне изменяющихся внешних условий.

Мероприятия проекта не только привлекут дополнительные средства для оказания помощи благополучателям, но и создадут условия для дальнейшей системной деятельности и усиления возможностей некоммерческого сектора в регионе.

Цель

1. Повысить вовлеченность членов гражданского общества Свердловской области в благотворительную деятельность и создать условия для своевременной помощи нуждающимся категориям граждан

Задачи

1. Создать информационное поле, привлечь внимание членов общества к значимости оказания социальной помощи. Оптимизировать и повысить эффективность и открытость привлечения частных пожертвований, обеспечить своевременное оказание срочной помощи целевой аудитории благополучателей внутри организации
2. Обменяться опытом, провести совместные обучающие и фандрайзинговые мероприятия с другими НКО, заинтересованными в увеличении доли частных пожертвований для своей благотворительной деятельности

Обоснование социальной значимости

Главное для любой благотворительной организации — благополучатели - граждане, которые нуждаются в помощи и попадают в целевую аудиторию того или иного фонда. Среди благополучателей «Меноры» почти 3000 - люди в трудной жизненной ситуации. Самая незащищенная часть этой аудитории — люди старше 75 лет. На сегодняшний день нуждающихся в помощи данной категории граждан — 1500 человек. К сожалению, возможности фонда не всегда могут оказать поддержку оперативно, т.к. есть зависимость от системы работы и критериев основного донора. Например, в 2019 получили помощь 490, в 2020 — 469, в 2021- 402 человека. Таким образом, тех, кто нуждается в помощи и не может ее получить за каждый год, становится больше. Прирост закономерен: люди стареют, заболевают. Наиболее распространенная проблема в оказании оперативной помощи — найти средства на лекарства и реабилитационное оборудование для тяжелобольных.
Похожие проблемы и у других благотворительных организаций. В Едином реестре СО НКО Свердловской области 229 БФ из 1035 НКО. Для НКО существует несколько способов обеспечить средствами нужды своих подопечных: постоянное донорство от различных фондов (что как показала практика последних лет, не работает для оказания срочной помощи или оперативной перестройки системной работы), гранты и субсидии (которые имеют свойство заканчиваться и не выделяются на текущую деятельность, а в таком случае организации живут от гранта до гранта), частные пожертвования, развитие которых в настоящее время находятся в зачаточном состоянии и пока малоэффективно, но в то же время именно этот сектор имеет долгосрочную перспективу. Именно вовлечение членов общества в благотворительность способно повысить эффективность и обеспечить системность оказываемой поддержки.
В декабре 2021 года Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ провел исследование пожертвований россиян и доверия людей к благотворительным фондам. Согласно ему, 49% респондентов признались, что не собираются жертвовать деньги никаким организациям в обозримом будущем. И лишь 9% заявили, что хотели бы быть жертвователями для НКО, из этого числа — большинство доверяют только государственным организациям (данные опубликованы АСИ: https://www.asi.org.ru/news/2022/02/17/issledovanie-76-rossiyan-v-czelom-gotovy-doveryat-blagotvoritelnym-fondam/). В России все еще не доверяют благотворительным фондам. Хотя на государственном уровне признано, что благотворительная деятельность «является значимым фактором развития общества» (Концепция содействия развитию благотворительной деятельности в РФ на период до 2025 года, далее - Концепция). В том же исследовании был выявлен факт того, что цифра готовых совершать пожертвования людей выросла за последние 10 лет, что позволяет сделать вывод о возможности расширять и углублять деятельность, приводящую к повышению лояльности и доверия к благотворительному негосударственному сектору. Расширение масштабов благотворительности является одной из ключевых задач Концепции и включает «развитие массового участия, общественной поддержки, механизмов стимулирования, освещения в СМИ» (http://static.government.ru/media/files/Zaxspc8AZmbvFOmrCGuthOzLa4oZ5krx.pdf). На этапе повышения лояльности среди граждан также важно отметить взаимоотношения НКО и СМИ, а также усилившейся за последние годы блогосферы. Именно через СМИ и социальные сети фонды и общественные организации могут донести идеи разумной благотворительности. Все открыто работающие НКО готовы на сотрудничество с масс-медиа, но такое сотрудничество не всегда выходит плодотворным и не всегда достигается взаимопонимание. В свою очередь СМИ также сталкиваются со множеством случаев недобросовестного отношения со стороны НКО. Для общего понимания необходимо вести диалоги, объяснять специфику работы, работать над большей открытостью своих НКО, т.к. случаев мошенничества в этой сфере по-прежнему немало.
Для многих НКО в Свердловской области работа с частными пожертвованиями достаточно трудный этап из-за недостатка не столько информации, сколько грамотных и эффективных сотрудников, специализирующихся на благотворительности: фандрайзеров, PR, СММ-специалистов. Поэтому мало применяются эффективные и опробованные инструменты для укрепления не только лояльности общества, но и сборов на срочные нужды своих подопечных. Опытных специалистов в России единицы и не все НКО, тем более начинающие, могут себе позволить такое обучение финансово. Ситуация усугубляется и постоянно изменяющимися условиями в работе НКО в последние 2 года. Это заставляет искать новые пути и решения, формируются новые тренды. Из-за постоянно изменяющихся условий и стремительного роста новых технологий в деятельности организаций существует проблема оценки эффективности затрачиваемых сил и ресурсов. Зачастую этих ресурсов тратится больше, чем полученных в результате усилий средств. В этом случае нередко организации, на фоне разочарования, прекращают деятельность в работе с частными пожертвованиями и возвращаются к грантозависимости.

География проекта

Свердловская область, города: Екатеринбург - мероприятия проекта, Екатеринбург, города Екатеринбургской агломерации, Каменск Уральский, Первоуральск, Нижний Тагил - города СММ и PR продвижения мероприятий проекта. Возможны прочие города области в качестве участников образовательных программ и/или Круга Благотворителей

Целевые группы

1. Руководители и административный персонал НКО и общественных организаций Свердловской области, занимающиеся благотворительной деятельностью или готовые начать такую деятельность
2. Представители СМИ и блогосферы Екатеринбурга муниципального и регионального значения
3. Активные представители гражданского общества, проживающие на территории Свердл. области, готовые оказывать и развивать благотворительную и/или добровольческую помощь
4. Граждане из социально незащищенных слоев населения Свердловской области, нуждающиеся в срочной помощи — конечные благополучатели — как показатель оказанного социального эффекта мероприятий проекта