Проекты

Краткое описание

Проект «ДНИ НКО» является частью программы деятельности «Регионального Ресурсного центра для СОНКО» и затрагивает одно из важных направлений - содействие развитию взаимодействия НКО, исполнительных органов государственной власти, органов местного самоуправления путем повышения уровня компетенций сотрудников, участия в формировании системы экспертного участия НКО в выработке управленческих решений.
Цикл информационно-методических и образовательных мероприятий «ДНИ НКО в Общественной палате Свердловской области» для сотрудников и добровольцев некоммерческих организаций, специалистов органов исполнительной власти Свердловской области и органов местного самоуправления (МСУ) по вопросам предоставления средств государственной поддержки СОНКО, членов Общественной палаты (ОП) региона и муниципалитетов.
Проект планируется из четырех блоков: два обучающих - для специалистов НКО, ИОГВ, МСУ, ОП; один -планируется проводить на площадках НКО и муниципалитетов региона, четвертый - "Диалог. Доверие. Партнерство" (панельная дискуссия, окружные вебинары/семинары, круглые столы НКО- ИОГВ -МСУ). Все мероприятия цикла будут транслироваться в социальных сетях ОПСО и РРЦ.
В условиях построения социально-ориентированной рыночной экономики взаимодействие НКО и исполнительных органов государственной власти является необходимым элементом современного управления, требуется подробный анализ механизмов взаимодействия НКО и ИОГВ, определение и подбор эффективных технологий взаимодействия, постоянный диалог. Обучение и развитие сотрудников и добровольцев НКО признается участниками проведенного опроса- руководителями НКО как реальный инструмент повышения устойчивости организации, но по факту НКО Свердловской области не обладают достаточными компетенциями знаниями, а главное, возможностями (особенно финансовыми) для выбора программ обучения и развития сотрудничества с властью.
Опыт проведения проекта цикла «ДНИ НКО в Общественной палате» 2019- 2022 гг. подтверждают, что интерес к участию в мероприятиях и количество участников растет (в 2022 -более 1400 участников), география – расширяется, содержание и качество мероприятий удовлетворяет участников (положительно оценили 96% участников опроса) . Активно подключились к подготовке и проведению тематических мероприятий «ДНИ НКО» специалисты ИОГВ (в 2022 году - 10 министерств и департаментов), 29 Общественных палат муниципалитетов. Для выполнения обозначенного в мониторинге РРЦ запроса от НКО необходимо объединение усилий различных сторон. Итоги «ДНИ НКО 2022» (см. презентацию в разд. 3.1. данной заявки) подтверждают, что при поддержке Общественной палаты , РСМ и РРЦ для СОНКО, экспертный совет смогут объединить заинтересованные стороны для достижения поставленных в проекте «ДНИ НКО» цели и задач.
Результаты «ДНИ НКО» и проекты содержания блоков на 2023-2024 гг. (с учетом достигнутых договоренностей и писем поддержки) , перечень мероприятий в муниципалитетах представлены в разделе 3.1. и разделе 12 данной заявки.

Цель

1. Содействие развитию взаимодействия НКО, исполнительных органов государственной власти, органов местного самоуправления Свердловской области путем повышения уровня компетенций сотрудников, оказания информационной, консультационной, методической поддержки НКО Свердловской области

Задачи

1. 1.Содействие повышению профессионального уровня и формированию компетенций сотрудников и добровольцев НКО Свердловской области
2. 2. Развитие «площадок для диалога" в рамках мероприятий "ДНИ НКО" для совершенствования взаимодействия «НКО -Общественная палата-Власть» на территории муниципалитетов Свердловской области.

Обоснование социальной значимости

В современных условиях некоммерческий сектор играет чрезвычайно важную роль в социально-экономической жизни, он позволяет органам государственного управления эффективнее справляться со множеством проблем, опираясь не только на государственные средства и бюджетные ресурсы, но и привлекая ресурсы общества. Несмотря на то, что расходы на социальные цели занимают существенное место в статье расходов бюджета региона, страны, уровень удовлетворенности населения состоянием социальной сферы остается по прежнему низким. Практика показывает, что без помощи органам власти сложно удовлетворять потребности граждан в общественных благах. Идея повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти посредством налаживания ее тесного взаимодействия с институтами гражданского общества не нова, она активно используется на практике в Свердловской области. При этом взаимодействие государственных структур и некоммерческих организаций, как формы общественной самоорганизации граждан, согласно концепции межсекторного социального партнерства должно быть конструктивным, полноценным и равноправным. В Свердловской области существует как позитивный, так и негативный опыт взаимодействия. Но, на наш взгляд, ситуация изменяется и совершенствуется в сторону улучшения.
О целевой группе проекта:
По состоянию на 01.01.2023 на учете в Главном управлении состоит 5572 некоммерческие организации (на 01.01.2022 – 5610), из них: 2209 общественных объединений (в том числе 498 профсоюзов), 28 региональных отделений политических партий, 798 религиозных организаций, 60 казачьих обществ и 2477 иных некоммерческих организаций. Это по факту, около 10 000 сотрудников и более 20 000 добровольцев.
В муниципальных образованиях Свердловской области работает 71 Общественная палата, это более 800 членов, примерно 50% из них являются представителями некоммерческих/общественных организаций.
На территории Свердловской области расположены 94 муниципальных образования, в каждой администрации есть хотя бы один специалист по вопросам предоставления средств государственной поддержки СОНКО.
Также среди целевой группы проекта специалисты по вопросам предоставления средств государственной поддержки СОНКО 30 органов исполнительной власти Свердловской области, и члены Общественных советов при них.
И данное время взаимодействие должно быть направлено на решение социальных, культурных, экономических и других важных проблем региона. При этом органы власти должны выступать в роли катализатора и координатора такого взаимодействия.
«В данный период развития страны и региона возрастает необходимость в объединения усилий органов власти и некоммерческих организаций. Требуются новые формы/технологии, дополнительные ресурсы и знания для сотрудников НКО и администраций МО» - такой вывод получили мы по итогам проведенного РРЦ РСМ анкетирования сотрудников НКО и мониторинга реализации проекта «ДНИ НКО» в декабре 2022 года (СМ .в разделе 3.1 заявки проекта).
Более 87% участников опроса отметили, существует реальный запрос от НКО:
- на обучающие мероприятия для сотрудников НКО и МСУ (57%),- получение бесплатных методических/консультационных/образовательных услуг в онлайн режиме (82%), - развитие «площадок для диалога НКО-ВЛАСТЬ» (69%), - сопровождение НКО по вопросам организации деятельности и привлечения ресурсов, бухгалтерского учета и отчетности (90%), - выстраивание взаимодействия «НКО -ОП-Власть» в рамках муниципалитетов, округов (87%).
Руслан Садыков: «В Свердловской области растет активность некоммерческих организаций. При поддержке региональных властей в Свердловской области увеличивается активность некоммерческих организаций, что позволят повысить эффективность помощи жителям региона. Об этом Министр экономики и территориального развития Руслан Садыков рассказал на заседании координационного совета по вопросам развития социально ориентированных НКО в Свердловской области. «В нашем регионе создана целостная система мер поддержки СОНКО. Постоянный диалог между властью и некоммерческим сектором позволяет объединять ресурсы, и помощь людям становится значительно эффективнее. Нестандартные, уникальные, часто межотраслевые услуги некоммерческих организаций дополняют поддержку региона, делают ее разнообразнее, доступнее. Так, в 2021 году более чем на 20% увеличилось число НКО, получивших поддержку в рамках конкурсных процедур за счет средств областного бюджета. По данным Министерства социальной политики Свердловской области, НКО наращивают объем оказания ряда государственных услуг. Если в 2020 году в качестве компенсации за эти услуги НКО было выплачено 24,17 миллиона рублей, в 2022 году в 11 раз больше – 281,7 миллиона рублей. В числе лидеров по активности НКО: Екатеринбург, Нижний Тагил, Первоуральск, Каменск-Уральский, Верхняя Пышма. Необходимо совершенствовать механизмы взаимодействия НКО и власти во благо жителей региона! Необходимы актуальные формы, технологии, компетентные специалисты, взаимопонимание, взаимодействие.

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

1. Сотрудники и добровольцы некоммерческих организаций Свердловской области
2. Специалисты органов исполнительной власти Свердловской области и органов местного самоуправления по вопросам предоставления средств государственной поддержки СОНКО
3. Члены Общественной палаты региона и муниципальных образований